Fehér Norbert
Hogyan kezelje
okosan
A hibákat?
Ez a könyv olyan látásmódot és módszert ad, amelynek hatására Ön mérnöki tudás nélkül is úgy fejlesztheti a munkafolyamatokat, mint TOYOTA vállalat munkatársai.
Kinek ajánlott elolvasni ezt a könyvet?
Vállalkozóknak
akik javítani szeretnék cégük profittermelő képességét a hibák csökkentésével.
Cégvezetőknek
akik tanuló szervezeti kultúrát szeretnének kialakítani vállalatuknál.
Gyártási területen dolgozóknak
akiknek elege van a minőségi problémák miatti rendszeres válogatásokból és túlórákból.
Mérnököknek
akik a többi dolgozó kreatív javaslatait sem akarják elszalasztani a fejlesztéseknél.
Minőségügyeseknek
akik vevői reklamációkezelés helyett a problémákat szeretnék megoldani.
HR, kontrolling területen dolgozóknak
akik a hibákon keresztül még jobban rálátnak egy adott területre.
Logisztikusoknak
akiknek éppen időben és hibamentesen kell kiszolgálniuk a külső-belső vevői igényeket.
Azoknak, akik folyamatokat működtetnek
és elsőre jól kívánják elvégezni feladatukat a vevői igény kielégítésére.
„A hibák és a 7 fő veszteségforrás okozta költségek akár az árbevétel 25-30%-át is elérhetik a magyar vállalatoknál. A piaci megmaradás és versenyképesség megőrzésének a kulcsa ezek szisztematikus felderítése és csökkentése”
Fehér Norbert
A könyv főbb témakörei
Töltse le a könyv tartalomjegyzékét, illetve olvasson bele a témákba, az adott témára kattintva.
- Mire elég a 99%-os teljesítmény manapság?
- Minőségirányítási alapelvek
- Mik azok a folyamatok, és miért van szükség rájuk?
- Mit jelent az érték fogalma, és az miként hat a fogyasztóra?
- A folyamatokban rejlő 7 fő veszteségforrás
- A PDCA ciklus és 6 eszköz, amelyet minden folyamatfejlesztőnek ismernie kell
- 21 napos kihívás: Hibázza tökéletesre vállalata folyamatait
Mit ad a Hibázza Tökéletesre
vállalata folyamatait című könyv?
Hiba és veszteségfelismerő látásmódot,
hogy megismerje mekkora lehetőség rejlik a folyamatok fejlesztésében.
Folyamatfejlesztő módszert,
ami olyan egyszerű, mint egy IKEA™ használati utasítás, hogy könnyű legyen alkalmazni!
Eszközöket és példákat,
ami segít a saját javítóintézkedések megtervezésében és végrehajtásában.
Ötleteket
arra miként hibázzon okosan és tanuljon azokból úgy, hogy soha ne forduljanak elő ismét.
21 napos „Hibázza tökéletesre” kihívást,
amellyel kellő kitartással lépésről lépésre megfelezheti, vagy akár meg is szüntetheti cége folyamatait jellemző hibákat, veszteségeket.
Ajánlások
"A figyelemfelkeltő, frappáns című kötet belső tartalma sem okoz csalódást az olvasónak. A szerző gyakorlati tapasztalatainak, széleskörű ismereteinek bázisán egy könnyen érthető, praktikus ismeretanyag készült, amely messzemenően támogatja a vállalati szakembereket és magánemberként mindannyiunkat. A kötetben megismertetett eszközök segítenek a nem megfelelő folyamatok által okozott veszteségek mérséklésében. Olyan könyv született, amely 6 egyszerű eszköz alkalmazásával az elkövethető hibák beazonosításának, kezelésének fókuszával vezet bennünket egy 21 napos kihívás keretében azon az úton, amely révén jobbá, hatékonyabbá tehetjük folyamatainkat. A praktikus, motiváló, élményt adó, a hétköznapi ember számára is érthető könyv segítheti folyamataink tökéletesítését. Ne hagyják ki! Élvezzék a kihívást, s utána annak eredményeit!"
Dr. Palányi Ildikó PhDtanszékvezető | PE Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg 
"Norbit évek óta ismerem, jó pár éve több projekten is együtt dolgozunk. A közös munkánkban elsősorban azt emelném ki, hogy olyan láthatatlan szemüveget kap Tőle az ember, mellyel megtanulja, hogy kell egy folyamatot vagy problémát vizsgálni és később részletesen elemezni. Nagyon felkészült és hiteles embert ismertem meg Norbi személyében. Tanácsadói és tréneri munkáját a magas fokú képzettsége mellett a szerénység, alázat és gyakorlatiasság jellemzi. Ezek mellett még egy igazi Excel Guru is!"
Kovács Ferencnyomdaipari mérnök, Lean folyamatfejlesztő szakmérnök 
"Fehér Norbert Hibázza tökéletesre vállalata folyamatait! című könyve – a szerzőtől már megszokott módon – a folyamatfejlesztés alapvető módszereit csodálatos egyszerűséggel, letisztult és gyakorlatias módon tárgyalja. Így a könyv igazán nagyszerű segítséget nyújthat mind a kezdő, mind a gyakorló folyamatfejlesztéssel foglalkozó szakemberek számára."
Jónás Tamásegyetemi docens | ELTE Gazdálkodástudományi Intézet kutatás-fejlesztési munkatárs 
„Bátran ajánlom ezt a könyvet azoknak akik most szeretnének megismerkedni a folyamatfejlesztés alapjaival. Alapvető problémamegoldó eszközök és módszerek kiváló összefoglalója, humoros és közérthető stílusban.”
Gazdag RóbertSix Sigma Black Belt | Aptiv Services Hungary kft. 
"Mindig is nagyon fontosnak tartottam, hogy aki hatékonyság-javító Six Sigma, Lean projekteket vezet, valóban értse, átlássa a minőségjavítás teljes rendszerét, lássa a 'Big Picture'-t. Amikor Norberttel együtt dolgoztunk, egy strukturált, precíz Szakembert láttam benne, akinek a 'vérében', 'DNS-ében' vannak ezek az alapelvek, a Poka Yoke, a Pareto-elv, a Lean-szemlélet stb., azonnal meglátta a veszteségeket, hatékonytalanságokat a folyamatokban. Szívből örülök, hogy már 2 könyvben adja át értékes tapasztalatait az olvasóknak, akik sokat fognak tanulni tőle, mint ahogy én is közös munkánk során."
Jobbágy Szabolcshatékonyságfejlesztési tanácsadó, tréner | HR Training Solutions Bt. 
Előző
Következő
A szerzőről
Fehér Norbert 2005 óta nagyvállalatok folyamatfejlesztési projektvezetője, tanácsadója és támogatója, 2014-től pedig ezzel párhuzamosan több egyetemen oktat kontrolling, lean menedzsment, logisztika, minőségügy, projektmenedzsment, valamint változásmenedzsment témákban.
Rendkívül gyakorlatias szakember. A „cselekedve tanulás” elkötelezett híve. Nemcsak tanítja, de be is mutatja miként lehet kialakítani hiba és veszteségmentes folyamatokat egyszerű eszközökkel és technikákkal ott, ahol a hibákra, mint tanulási lehetőségre, s nem pedig elrejtendő dologra gondolnak a munkatársak.
Több mint ötszáz folyamatfejlesztési projektet vezetett, illetve támogatott Magyarországon és külföldön az elmúlt tizenöt év során. Elsősorban multinacionális hátterű termelő és szolgáltató vállalatokkal dolgozik együtt, melyek többek között az autó-, az elektronikai, a textil-, a fa-, az élelmiszer-, valamint a nyomdaipar területén működnek. Megbízói között olyan KKV-k is megtalálhatók, amelyek standardizálni, stabilizálni szeretnék üzleti folyamataikat a további növekedéshez, vagy például egy vállalatirányítási szoftver bevezetéséhez.
Első könyve, A lean six sigma folyamatfejlesztés kézikönyve elnyerte a megtisztelő Magyar Minőség Szakirodalmi Díj 2019 elismerést.
Kezdőknek
Hibázza tökéletesre
2.990 Ft
+ szállítási költség
Haladóknak
Lean folyamatfejlesztés kézikönyve + Hibázza tökéletesre
19.160 Ft helyett
17.160 Ft
+ szállítási költség
- Lean folyamatfejlesztés kézikönyve könyv
- Ajándék: E-learning tananyag
- Ajándék: Hibázza tökéletesre vállalata folyamatait könyv
- Projektvezetőknek
- 12 hónap hozzáférés az e-Learning portálhoz
- 50+ db videó
- DMAIC folyamatábrák és DMAIC fázisokat lezáró ellenőrző listák
- Fejezetek végén interaktív kérdések + záróvizsga
- Elektronikus oklevél PDF formátumban
- 2021 Cash Flow Navigátor Kft. © Minden jog fenntartva.
- ÁSZF